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人勤春来早,奋斗正当时。2月24日上午,湖北省长江新材有限公司(以下简称长江新材)在长江产业大厦32楼会议室召开2026年收心会,动员全体干部职工迅速从“假日模式”切换到“战斗状态”,以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋斗姿态,收心归位、凝心聚力,确保“十五五”开好局、起好步,奋力实现首季“开门红”,为公司全年高质量发展奠定坚实基础。集团总经济师、公司党委书记、董事长童卫宁出席会议并作总结讲话,公司党委副书记、总经理张晓雷主持会议。
会议现场气氛热烈,干劲涌动。公司领导班子成员逐一发言,结合分管领域,谈思路、定目标、亮举措,话语间饱含着对新一年的期许与担当,传递出“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和使命感。

童卫宁在总结讲话中指出,2026年是公司“十五五”规划的开局之年,也是推动转型破局、实现能级跃升的关键之年。此次会议既是一次调整状态的收心会,更是一次击鼓催征的动员会、整装待发的集结号。全体干部职工要迅速收心提神、凝神聚力,以“满格”的精神状态投入到新一年的工作中。
童卫宁围绕“收心归位、锚定目标、实干担当”三个层面,向全体干部职工发出动员令:
一要收心归位,以“一马当先”的姿态迅速进入工作状态。心思要集中,做到心在岗、人在岗、责在岗;状态要提振,做到起步即冲刺、开局即决战;纪律要严明,把规矩挺在前面,以过硬作风保障全年工作强势开局。
二要锚定目标,以“万马奔腾”的气势打好“三大攻坚战”。全力打好“资源转化与产业突破”攻坚战,加快随县钾长石矿、十堰饰面大理石矿等项目达产见效,力争全年新增矿业权3-5宗,在钛材、硅材、钙材等领域实现“一大一小”并购新突破,推动砂石、石膏等资源高值化利用,真正把资源“富矿”变成产业“旺地”。全力打好“供应链转型与价值重塑”攻坚战,认真落实国务院国资委46号令要求,做到合规经营、有效控制贸易风险,结合集团内部产业资源改善贸易结构、优化盈利结构,借助平台贸易和战略并购实现供应链板块根本性重塑。全力打好“创新驱动与科技创新”攻坚战,加快数智化转型,推动“材智云”平台与供应链ERP系统深度融合,加大研发投入,力争新增1-2家国家高新技术企业,将科技创新“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”。
三要实干担当,以“快马加鞭”的冲劲抓好当前重点工作。要高质量开好民主生活会,精心谋划2026年工作安排和“十五五”规划,认真筹备公司年会暨培训会议;要全力推进项目“开门红”,紧盯在建项目抓投产、投产项目抓提质;要时刻紧绷安全生产之弦,扎实做好风险防控,确保各项工作落地见效。
张晓雷在主持会议时强调,全体干部职工要迅速收心归位,把思想和行动统一到公司决策部署上来。要抓好项目谋划落地,确保新建项目早开工、在建项目早投产;要抓好责任目标落实,层层分解任务、压实责任;要抓好提质增效,推动投产运营项目持续优化提升;要抓好安全生产和风险防控,筑牢企业发展底线。
会议以“现场+视频”形式召开。公司本部全体员工、在汉出资企业领导班子成员在主会场参会,非在汉出资企业全体员工通过视频同步参会。大家纷纷表示,将以此次收心会为新的起点,把心思集中在“想干事”上,把胆识体现在“敢干事”上,把能力展现在“会干事”上,把目标落实在“干成事”上,以“钉钉子”精神狠抓落实,在长江新材“十五五”高质量发展的新征程上,干出新气象、展现新作为、谱写新篇章!