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6月3日上午,长江新材公司召开2026年“安全生产月”活动部署会。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和应急管理的重要论述,全面落实省委、省政府国资委、集团党委关于安全生产工作的最新要求,对公司“安全生产月”活动进行再动员、再部署。集团总经济师、长江新材党委书记、董事长童卫宁出席会议并讲话,公司党委副书记、总经理张晓雷作工作部署,会议由公司党委委员、副总经理陈继平主持。

会上,全体参会人员观看了安全生产警示教育片,触目惊心的事故画面让与会者深受震撼。随后,公司市场运营部(安全环保部)详细解读了《长江新材2026年“安全生产月”活动方案》《安全生产举报奖励办法》及《“安全之星”评选方案》,传达学习了上级关于安全生产和极端天气防范的一系列重要文件精神,并领学了《深入学习贯彻习近平总书记关于应急管理的重要论述》。同时,全体参会人员集体签署了《安全生产承诺书》,以“军令状”的形式压紧压实各岗位安全责任。
张晓雷在部署讲话中指出,今年6月是第25个全国“安全生产月”,主题是“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。当前公司正处于高质量发展的关键时期,非煤矿山、采砂施工、产业园区、砂石堆场等多种业态安全风险点多面广,加之近期外部安全事故教训惨痛、汛期极端天气形势严峻,全公司上下必须提高政治站位,深刻认识安全是最大的政治、最大的效益、最大的民生。他强调,要聚焦学习教育,分业态、分岗位开展针对性培训,筑牢思想防线;聚焦隐患排查,在6月底前完成一轮全覆盖自查自纠,确保重大事故隐患动态清零率达100%,以“动态清零”的实际成效为治本攻坚三年行动收官之年画上圆满句号;聚焦应急演练,Ⅰ类企业(非煤矿山)要模拟边坡坍塌等场景开展实战演练,其他企业重点开展火灾消防和疏散演练,练出“真本领”;聚焦氛围营造,落实举报奖励制度,鼓励员工争当“吹哨人”,形成“人人都是安全员”的良好局面。他要求,各单位主要负责人要亲自部署、亲自督导,坚决杜绝形式主义,对活动搞形式、隐患查不出、险情迟报瞒报的,一律严肃处理。
童卫宁在讲话中强调了五个方面的刚性要求。他指出,安全是最大的政治,抓好安全生产就是捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的具体行动,公司党委已将安全履职情况纳入干部年度考核核心指标,谁在安全上掉链子,组织就让他腾位子。他给大家算了事故直接损失、间接影响、长远发展“三笔账”,明确指出安全投入不是成本是投资,谁在这个问题上抠门敷衍,就是对公司未来犯罪。针对当前两大硬仗,他要求全力打好省委安全生产专项巡查迎检战,做到“经得起查、经得起问、经得起测”,任何弄虚作假行为一经查实先免职后调查;同时坚决打赢汛期安全防御战,矿山企业遇24小时降雨50mm必须停止作业、100mm必须立即撤人,所有企业接到红色或橙色预警必须刚性停撤,宁可错停、不可盲干。他重申了“三管三必须”的法律要求和公司“两个一律”铁规,强调安全责任必须穿透到最后一米。他最后指出,要推动安全文化从“要我安全”向“我要安全”、“被动应付”向“主动预防”、“少数人管安全”向“全员抓安全”转变,让安全真正成为公司的基因。
陈继平在主持会议时要求,各单位要把思想紧到“极限”,会后立即传达会议精神,本周内完成内部动员并制定子方案报备;要把执行落到“最后一米”,负责人带头深入一线查边坡、跟船、看堆场,建立隐患台账限期销号;要把问责挺在“最前面”,对部署不落实、隐患不整改、险情迟报瞒报的坚决追责问责,同时对主动发现隐患、守住底线的单位和个人褒扬重奖。他强调,公司党委对各企业的要求很明确:不出事、不添乱、不缺位、不失守。
公司领导班子成员、高管,各部室及出资企业主要负责人参加会议。